Yönetim ve İhracat Stratejisi

Başarılı İhracatçı Zihniyeti Katılımcıları, ihracatı sadece sınır ötesine ürün satmanın ötesinde stratejik bir faaliyet olarak görme kavramıyla tanıştıran temel bir kurstur. Yerel ve uluslararası pazar arasındaki farkları, küresel bir zihniyetle düşünmenin gerekliliklerini, başarılı bir ihracatçının özelliklerini ve şirketlerin dış pazarlara girmesini engelleyen en önemli hataları ele alır. Kurs, işletme sahipleri ve yöneticiler için uluslararası genişleme ile ilgili fırsatlar ve zorluklar konusunda net bir vizyon oluşturmayı amaçlar. Stratejik İhracat Yönetimi Şirketin yeteneklerini ve ürünlerini değerlendirerek başlayan, ardından hedef pazarları belirleyen, hedefleri ve göstergeleri koyan, kaynakları ve sorumlulukları tanımlayan ve nihayetinde uygulanabilir ve ölçülebilir bir ihracat planı hazırlayan entegre bir ihracat stratejisinin nasıl oluşturulacağını ele alır. Kurs, katılımcıların rastgele ihracattan net bir vizyon ve planla çalışmaya geçmelerine yardımcı olur. İhracatçı İçin Finansal Yönetim Ürünün gerçek maliyetinin hesaplanması ve ihracat fiyatlandırmasından başlayarak, kar marjları, nakit akışları ve işlem finansmanına, oradan döviz, ödeme ve tahsilat risklerini yönetmeye kadar ihracat sürecinin başarısını yöneten finansal yönlere odaklanan pratik bir kurstur. İhracatçının sağlam finansal kararlar almasını ve uluslararası operasyonlarının karlılığını korumasını sağlamayı amaçlar. İhracata Hazır Kurum Oluşturma Yönetim yapısını geliştirerek, rolleri ve sorumlulukları belirleyerek, uluslararası satış departmanı kurarak ve belgeleri, süreçleri, kaliteyi ve müşteri hizmetlerini düzenleyerek şirketi uluslararası pazarlara giriş için dahili olarak hazırlamaya odaklanır. Kurs, şirketin sadece sipariş almakla kalmayıp uluslararası müşterilere karşı yükümlülüklerini yerine getirebilecek kapasitede olduğundan emin olmayı amaçlar.